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形成顶层思维打造顶层系统 ——鹰潭商会组织“企业顶层设计”学习

2017-10-25

金秋十月收获的季节，10月24日下午，深圳市鹰潭商会携手睿之源顶层学院成功举办了第14期“企业顶层设计”课程，特邀中国企业顶层设计知名专家邱明俊老师亲自主讲，旨在助力深圳江西籍企业健康发展和业绩提升。来自鹰潭商会会员和江西籍的企业家50多人参加了此次学习，大家受益匪浅。

开场有曾馨院长和吴文生秘书长主持。吴文生秘书长说，江西经济要发展，需要更多的人才、更多的现代型企业家，“顶层设计”能帮助到老乡企业家们。

“顶层设计”原本是一个系统工程学的概念，这一概念强调的是一项工程“整体理念”的具体化。就是说，要完成一项大工程，就要以理念一致、功能协调、结构统一、资源共享、部件标准化等系统论的方法，从全局视角出发，对项目的各个层次、要素进行统筹考虑。第二次世界大战前后，这一工程学概念被西方国家广泛应用于军事与社会管理领域，是政府统筹内外政策和制定国家发展战略的重要思维方法。

企业顶层设计是什么？是指站在产业发展的角度，思考企业未来3年、5年、10年、20年、30年、50年，甚至100年以后，要做成什么样的企业？

睿之源企业顶层学院专注15年的“企业顶层设计”，已成功辅导企业420家，其中上市公司19家。

课上大家分成五组，分别提出了不同的问题：企业如何健康运作？怎样设计商业模式？资源如何有效整合？企业与政府如何打交道？合伙人如何管理？团队如何激励？怎样做到可持续经营等？

邱老师结合自身23年的大中型企业高层管理经验及上千家企业的培训、咨询、总裁顾问辅导经验，已经形成了一整套专业、系统、实用、落地的顶层设计体系。他用顶层设计思维，深入浅出，不断地用案例、互动式为大家一一剖析解答，使大家及时领悟，并逐步引导大家形成顶层设计思维。演讲精彩处，博得阵阵掌声。

企业顶层设计不是概念，亦非简单的理论，它是一套有从众多企业的成功经验提炼而来，应用于让企业更成功的科学系统；是智慧、是药方、是一套可执行、可落地、可实现的经营管理系统。（配几个模型图）

依据15年的企业顶层设计经验，睿之源企业顶层学院发现：“中国式管理的企业真正缺乏的是一套可持续发展的系统，企业的瓶颈在于模式传统、机制落伍、制度流程不配套等，其中最大的瓶颈就是企业家自己“。企业只有实现以客户为中心、以市场为导向、以经营为主线、以营销为龙头、以绩效管理为主轴，不断创新与升级顶层设计系统，从根本上解决问题！形成顶层思维，打造顶层系统，使企业健康持续发展。

课程结束，邱老师答应，将到几家企业亲自诊断，大家可以一同参观学习。